Fabrice DUCROS

✅ conseil et accompagnement patrimonial de mes clients :
▶️ création et développement de son patrimoine financier et immobilier
▶️ préparation de la retraite
▶️ optimisation de la fiscalité
▶️ protection de ses proches
▶️ transmission de son patrimoine

Pour les entreprises :
▶️ gestion de trésorerie excédentaire
▶️ protection du dirigeant
▶️ épargne salariale
▶️ Prevoyance
✅ animation d’équipes de consultants souhaitant découvrir et pratiquer le métier de consultant patrimonial
❤️ démocratiseur de patrimoine par l’éducation et l’accompagnement personnalisé. Bilan et accompagnement gratuit❤️
Orias numéro 23004089

Dirigeant de ma société Présence Adom services appartenant au réseau de franchise Vivaservices, spécialisée sur le service à la personne avec un large panel de prestations accompagnant nos clients tout au long de leur cycle de vie et pour lesquels nous nous positionnons comme "Les spécialistes de votre quotidien". Services liés à la famille (garde et accompagnement d'enfants, assistance informatique), axés sur la dépendance des seniors et handicapés ou encore les prestations de confort (ménage/repassage, jardinage, bricolage).

Directeur des activités entreposage et transport frigorifique
Animation d’une équipe de 200 personnes.
4 sites d’entreposage frigorifique, flotte de 90 ensembles routiers. Specialiste du groupage multi lots en froid négatif.
Entrepots sous douane, OEA, certification IFS Logistique, Bio

Responsable du contrôle de gestion de 2 sites industriels (400 personnes) sur Carentan (50) et Verson (14) au sien d'Alliance Océane (marque Coraya) spécialisée sur la production et la commercialisation de produits de la mer (batonnets de surimi, steaks de la mer, râpé, jambon, tartinables) sur les marchés GMS et spécialisés B2B & Food services.
Equipe de 4 collaborateurs
Animation des phases de reportings, de révisés, de budget, PLT.
Membre du comité Business
Force de propositions et suivi des actions correctives.

Mission d'intérim management de 6 mois
- Périmètre de 350 m€
- Ecriture du process de clôture
Mise à disposition des éléments de reporting
- Animation de la procédure budgétaire, réestimation, développement de la vision analytique métier, analyse des rentabilités clients
- Animation des comités de direction Transport
- Travail sur le process achat transport
- Travail sur le contrôle interne (facturation, litiges, chaîne gasoil)

- Responsable du contrôle de gestion
Business Unit Centrale Europe en 2011
BU Nord Europe de 2005 à 2010 (160 M€ de CA, 6 régions, 600 moteurs, 1000 pers., 14 agences)
BU Ouest Europe de 2001 à 2004 (150 M€ de CA)
- Contrôleur de gestion régional Normandie Bretagne de 1998 à 2000 (55 M€ de CA)

Missions :
Animation du processus budgétaire
Management de 6 contrôleurs de gestion + 1 resp de dossier comptable
Participation aux Codir régions et pilotage du Pôle Transport
Force de proposition et soutien aux équipes opérationnelles, véritable business partner
Prise en charge du contrôle de gestion de la Pologne
Management d'un bureau de traction à Eastleigh (UK)
Animation du Plan Bonne Conduite , mission sécuriataire de 2 ans
Responsable du système d'information de la BU : passage sur SAP, alimentation BW, Hypérion