Résumé
Recherche un CDI à partir de Janvier 2013. (PMO/Consultant junior SAP) Durant mon cursus d’études, j’ai suivi une formation polyvalente, je me suis spécialisé dans le management des systèmes d'information, avec une double compétence business et technologie. Spécialités • Conduite des processus de changement dans les organisations • Business plan • Gestion de projet • Audit des organisations • SAP/ERP/CRM • Systèmes décisionnels - Data Mining • Intelligence économique • Bases de données et sécurité des systèmes • Urbanisation des systèmes d'information ✉ othmane.chahir@iscparis.com
Expériences professionnelles
Sap project manager chez royal air maroc
ROYAL AIR MAROC CENTRE INDUSTRIEL AERONAUTIQUE
Depuis le 01 décembre 2020
Manager référentiels organisation et process
ROYAL AIR MAROC CENTRE INDUSTRIEL AERONAUTIQUE
De Juin 2019 à Décembre 2020
Change manager chez royal air maroc
ROYAL AIR MAROC CENTRE INDUSTRIEL AERONAUTIQUE
De Janvier 2019 à Juin 2019
Chef de projet amoa senior
SALAFIN GROUPE BMCE
De Avril 2015 à Décembre 2018
Chef de projet si junior
EDIFIXIO
De Février 2013 à Octobre 2014
Assistant chef de projet pmo sap
LOUIS VUITTON
De Avril 2012 à Octobre 2012
Pilotage projets :
- L’organisation et la planification des projets (Zone Chine/Middle East/Japon/Europe...)
- La coordination des différents acteurs des projets.
Phase de conception :
- Définition du besoin avec les utilisateurs métiers
-Suivi des projets du Kick Off jusqu’au hand over (Création des projets sur SAP : Scope, team members, statuts, suivi et mises à jour + Initialisation des Business process et des Process step)
- Participation aux workshops pour identifier les interfaces impactées
- Formalisation des documents servant de base aux validations et aux intervenants projet
-Création des workflows sur DEIS + suivi des work orders et SAP approval.
Phase de recette :
- Conception, planification et coordination des tests avec l’équipe projet
- Suivi des corrections des incidents, mise à jour des documents projets
Phase de déploiement :
- Coordination de la définition du plan de démarrage pour la partie intégration et animation de l’exécution de ce plan (KT, defect review, Hand over, shadow & reverse shadow)
- Rédaction d’un guide utilisateur
- Communication et conduite du changement
Audit interne et conduite du changement
DELTA CONSULTING INTERNATIONAL
De Mai 2011 à Novembre 2011
- Intervenir dans les projets de changements qui exigent une forte expertise
- agir en amont afin de définir les enjeux et les leviers des changements à mettre en œuvre.
-Traquer les risques pour améliorer les résultats de l'entreprise.
- Analyser les pratiques de tous les services (comptable, financier, commercial, juridique, achats, informatique...)
- Rédaction des rapports de synthèse sur la base de ses observations
- Proposition de plans d'action pour améliorer les procédures et l'organisation des services
- S'assurer de la mise en oeuvre des recommandations auprès de chaque service.
Assistant du directeur marketing
LA MAROCAINE VIE - GROUPE SOCIETE GENERALE -
De Juin 2010 à Septembre 2010
- Elaboration du journal hebdomadaire de l'entreprise
- Mise en place d'un système coupon-réponse pour les paiements
- Création d’affiches, suivi du site internet de l'entreprise
- Représentation dans des forums étudiants
Chargé de production et de réalisation des projets
ISC XTREM - ENTREPRISE ETUDIANTE DE SPORTS EXTREMES -
De Septembre 2009 à Mai 2010
- Organisation d’évènements : Paintball (150 pers)
- Adrenaline day : journée découverte des sports extrêmes
- 3 jours 2 nuits de sports extrêmes
- Projet Vélib (course de Vélib dans Paris)
Formations complémentaires
Master 2 double compétence : management des systèmes d’information et des nouvelles technologies
Institut Supérieur Du Commerce
2009 à 2012
Classes préparatoires HEC
Lycée Beau Site
2007 à 2009
Parcours officiels
Centres d'intérêt
- Nouvelles technologies
- sports extrêmes
- tennis
- luxe
- foot
- basket
- musculation
- voyages
- cinéma