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Olivier PEQUIGNET

Facilitateur et Formateur en Intelligence Collective - Coordinateur Projet Tiers Lieu

Résumé

Actuellement fortement investi au projet Hermitage, un lieu d'innovations et d'initiatives citoyennes et éco-responsables, en région Picardie, j'apprends à ré-apprendre avec énergie et enthousiasme face aux principaux défis du 21ème siècle : l'alimentation, le vivre ensemble et avec soi, la transition énergétique et numérique.

Je cherche à élargir mon réseau dans le large domaine de l'Economie Sociale et Solidaire, faire des ponts, connecter les gens, et les fédérer vers un nouveau projet en commun. Tels sont les supers pouvoirs que je me suis découvert et que je compte exploiter pour mener à bien ce futur projet. Les thèmes tels que l'intelligence collective ou la création d'une communauté sont mes domaines de prédilection.

Le développement personnel, la reconnection à la nature, à l'autre, à soi, sont des éléments essentiels aux projets auxquelles je suis voué aujourd'hui. Les "savoirs être" restent pour moi des axes prioritaires de développement.

Diplômé d’un master 2 spécialisé en Management des Systèmes d'information, et après 5 années d'expérience dans la gestion de projets SI et digitaux, je "switch" et me dirige désormais vers l'entrepreneuriat.
Mon ambition est la fois professionnelle et personnelle, afin de mieux servir mon prochain et contribuer au bien commun. L'objectif étant, dans l'environnement dans lequel nous sommes, de pouvoir agir pour une coopération "glocale" (globale et locale) et co-construire une résilience collective.

Expériences professionnelles

Facilitateur et formateur en intelligence collective - coordinateur projet tiers lieu

En Freelance , Paris - Autres

De Janvier 2020 à Aujourd'hui

Mes principaux outils (formation l’université du Nous). Cela inclut la gestion par consentement, l’élection sans candidat, la gestion de conflits et la médiation.
Toujours dans un objectif de favoriser la créativité et une nouvelle manière de « faire ensemble », je compose des formations mêlant les outils suivants :
De la gouvernance partagée, inspirée des travaux de Frédéric Laloux, dans son ouvrage « Reinventing organisations ».
D’ateliers de créativité ou de « Design Thinking », qui ont pour objectif de générer de la créativité de façon collaborative.
D’ateliers de team building, qui ont pour but de renforcer la cohésion entre les membres d'une équipe par le jeu.
Du théâtre et du mouvement, des exercices ludiques et sensoriels, pour se reconnecter à l’intelligence du corps.
De la communication non violente (CNV), une approche créée par Marshall Rosenberg, favorisant la compréhension de l’autre et la clarté globale de nos interactions. La méthode se base sur l’empathie, qui donne les outils pour créer une relation de qualité et de s’exprimer avec sincérité.

Responsable vie associative projet hermitage

projet HERMITAGE , Autreches

De Janvier 2018 à Août 2018

En charge de la définition et de l'animation de la programmation d'ateliers destiné au grand public
Stratégie animation et recrutement des bénévoles
Recherche et identification d'intervenants sur les 4 thèmes abordés : Agro-écologie, Transition énergétique et numérique, Vivre Ensemble.
Gestion opérationnelle et logistique des événements
Gestion du déroulé des événements
Communication et community management
Gestion de communauté
Campagne de financement

Consultant - chef de projet pmo chez orange

Talan , Paris

De Août 2016 à Janvier 2018

Consultant chez Orange - Chef de projet PMO
- Engagé dans une démarche de transformation digitale et de développement de projets en Agile.
- Accompagner la capitalisation en mode "test & learn" sur les projets agiles, notamment sur les volets méthode, outillage, organisation et management.
- Analyser et formaliser les besoins en termes de logistique, permettant de préparer l’environnement physique et matériel indispensables à l’application de la démarche pour chaque projet.
- Contribuer à la réalisation de prévisions chiffrées sur le nombre de plateaux projets à mettre à dispositions des projets sur 2016 et 2017.
- Assurer le suivi du déploiement de ces espaces de travail.

Chef de projet moa - pmo

MONDIAL ASSISTANCE FRANCE , Chatillon - CDI

De Novembre 2013 à Août 2016

Pôle Téléassistance : http://www.mondial-teleassistance.com/
Responsable Service Qualité, Expression de besoins et Risques

Ce service a pour missions de piloter de manière transverse les projets de l’entreprise, de l’analyse des besoins à la formation des utilisateurs. Il est par ailleurs le référent sur la qualité et les certifications. Il s’assure également du respect des normes de conformité Groupe et de l’identification des risques.

- Optimisation des outils et des process métiers.
- Relations avec la maîtrise d’oeuvre interne et les utilisateurs.
- Analyse et expression des besoins.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles et formalisation du cahier des charges.
- Tests et recette : définition du plan de recette et élaboration de scénarii.
- Déploiement, suivi des corrections et des demandes d'évolutions.
- Rédaction de modes opératoires, formation et assistance des utilisateurs finaux.
- Pilotage et coordination de projets transverses en termes de planning, de suivi budgétaire, de remontée d’alertes et de risques. Méthodes agile et cycle en V.
- Animation des comités de projets et de pilotage
- Mise en place d'outils qualité et de mesure de la performance, en station d'écoute.
- Certification AFNOR. Analyse d'impacts, adaptation des procédures, préparation du dossier de candidature et de l'audit.
- Gestion des risques et conformité Groupe : reportings et uniformisation documentaire entre la maison mère Allianz et GTS Mondial Assistance.

Consultant fonctionnel - chef de projet moa chez accor hotels

DEVOTEAM , Levallois perret - CDI

De Juillet 2012 à Juin 2013

Mission Groupe ACCOR: Ce projet avait pour objectif la mise en place et le déploiement des produits Accor sur de nouveaux sites web partenaires de vente indirecte.
- Vérification de la présence des pré-requis commerciaux et techniques
- Capitalisation et définition des modes opératoires pour le déploiement des sites web partenaires
- Gestion de la phase «pilote», mise en production et suivi de 10 hôtels pilotes.
- Planification et suivi de production des différents déploiements / Support aux distributeurs

Consultant moa dans le décisionnel chez presstalis

BUSINESS & DECISION , Paris - Stage

De Janvier 2012 à Juillet 2013

Mission « Presstalis » (1er distributeur presse en France), Tierce Maintenance Applicative (TMA)
- Evolution des applications : rédaction des spécifications, élaboration de jobs DataStage, tests en intégration, suivi de recette et de livraison. Constitution de documents techniques et fonctionnels.
- Gestion des incidents sur Lotus Notes. Assistance fonctionnelle et technique du client.
- Rédaction de rapport d’incidents et de comptes rendus d’activités.

Assistant e-commerce

Evene.fr , Paris - Stage

De Décembre 2008 à Juin 2009

- Animation boutique : page d'accueil, offres spéciales, produits du jour. Animation du Blog : passionnement-cadeau.com : création d’articles et netlinking.
- Gestion du programme d’affiliation : validation des candidatures et des ventes, Benchmarking, mise en place de bannières et d’opérations d’incentives pour les affiliés.
- Référencement : création de produits et de pages thématiques spécifiques, mise à jour d’index de mots clés. Référencement sur les places de marché (Rue du commerce, Pixmania,..)
- Développement de pavés d’autopromotions. CRM : analyse des tableaux de bords statistiques.

Formations complémentaires

Master 2 Marketing et Management des Systèmes d'Information (MSI)

Institut Superieur de Commerce (ISC) - Management des Systèmes d'Information (MSI)

2009 à 2012

Objectif: Obtenir une « double compétence » en marketing et management des technologies pour des projets à forte valeur ajoutée technologique

Echange Académique, ERASMUS en Norvège

Trondheim Business School

2011 à 2011

Licence Administration et Echanges Internationaux

Université Paris XII - Administration et Gestion des Entreprises

2005 à 2008

La licence AEI spécialisation Administration et gestion des entreprises forme des personnels opérationnels dans le domaine de la gestion des entreprises et s'inscrit dans une démarche de pré-professionnalisation dans un monde ouvert à l'international.

Associations

Association étudiante ACCEDE

http://www.accede-france.com/

Responsable Communication

Le Miam - AMAP Malakoff

http://www.lemiam.org/

Membre actif

Parcours officiels

ISC – ISC – Management de l'innovation et des technologies MSI – 2013

Langues

Anglais - Courant

Espagnol - Technique

Vietnamien - Langue maternelle

Compétences

Management de l’innovation et des technologies
Concepts : Business Process Re-Engineering, CRM, GED, SAAS, Cloud Computing, ERP ASP, Gestion de l’innovation pour les Business Plans, Droit du Numérique, Gouvernance des SI, DataMining, Business Intelligence. Méthodologies : AGILE, Rapid Application
Systèmes d’Information et Langages
Windows & OS
Conception et modélisation d'un DataWarehouse Business Objects XI 3 - WEBi Niveau Avancé IBM Infosphère Datastage version 7.5 IBM Infosphère Change Data Capture Lotus Notes Pack Office, SQL, Ms Project, Open Mind, Sage, ERP x3, Sales Forces, Business Obj
Environnement ETL
Language SQL
IBM DataStage px
Web
Language HTML
Affiliation
Référencement
Logiciels Design
Chef de projet
MOA
Cartographie des risques
Conformité
Méthode AGILE
PILOTAGE PROJETS
Reporting
PMO