Olivier DELALANDE

Depuis 09/2014 BNPP BDDF MOE :
Projet refonte incitations commerciales BDDF Retail :

UC/RG
Modèle de Base de donnée

06/2014 à 09/2014 BNPP BDDF AMOA :
Refonte du process de clôture de comptes (front to back office)
Automatisation de la clôture des comptes à vue de BDDF (et de leurs comptes rattachés le cas échéant)
Coordination du métier et des différents intervenants techniques dans le cadre de la recette

Coordination de la recette avec l’ensemble des acteurs du projet (MOE,MOA,Métier)
Animation des comités de recette
Rédaction d’EDB
Participation aux comités de pilotage du projet
Recette de l’automatisation du process
Recette du reporting des statistiques de clôture
Recette de l’archivage électronique
Suivi de la résolution des anomalies

03/2014 à 06/2014 Groupement Industriel Les Mousquetaires AMOA/E :
Mise en place d’un outil de reporting de gestion et d’élaboration budgétaire sur l’outil Hyperion Planning en mode SaaS. Première référence française sur l’outil PBCS (Planning and Budgeting Cloud Service)

Recueil et analyse des besoins
Définition de workflow avec le métier
Rédaction de la stratégie de recette, construction des scénarios de tests, exécution des tests
Réalisation de scripts de calcul
Support de recette fonctionnelle

01/2013 à 02/2014 BNPP AMOA/E :
Projet 1 : (10 mois)
Régionalisation du P&L CIB, AMOA
Répartition de l’ensemble des coûts CIB par zone géographique.
Données récupérées de multiples applications, traitées dans Oracle, restituées dans essbase (via smartview) et offrant une IHM développée en java.

Analyse des EDB, rédaction des UC/RG
Rédaction de la stratégie de recette, construction des scénarios de tests, exécution des tests
Support de recette fonctionnelle
Utilisation de Smartview pour Essbase
Méthodes CMMI et agile

Projet 2 : (3 mois)
Refonte de la remontée du P&L Groupe
Remontée des données de gestion par domaines d’activité / processus de gestion

Création des cubes Essbase et DLR
Création des scripts de calculs Essbase, MaxL, Shell

09/2012 à 12/2012 HEINEKEN MOE :
Reporting du P&L de Heineken France
Reprise d’historique
Création d’état de saisie et de restitution (Add-in Excel, reports .rep)
Création de cubes, DLR, scripts de calcul, reports scripts
Transfert de données entre cubes via XREF, scripts de calculs (init phase, calculs phases…)
Gestion de sécurité via Shared Services
Automatisation de process, création de batch, init et msh (pour calculs, chargements et extractions de données)
Assistance à la recette MOA
Doc technique, doc admin

07/2012 à 08/2012 Triskalia (Coopérative Agricole) MOE/MOA :
Mise à disposition des cubes de saisie du budget
Recueil du besoin métier, Ateliers avec le contrôle de gestion
Mise à disposition des cubes pour la saisie du budget
Création de partitions

03/2012 à 06/2012 SFR MOE :
Migration de l’outil PPS (Microsoft) vers Hyperion Planning / Hyperion Essbase
Construction de base de données Essbase et PlanningConstruction de DLR pour le chargement de données
Création de script de calcul
Création de formulaires d’aide à la saisie des budgets
Recette technique et fonctionnelle
Requêtage SQL

Différentes missions alimentaires : ERA immobilier (Transactions, achats ventes), EUROPCAR (Orly), hôte d’acceuil sur différents évènements, distribution de prospectus commerciaux, figuration, répétiteur….

Projet personnel
Projet de site web de communication d’entreprises et d’associations

Résultat : Elaboration du cahier des charges et du business plan, Etude de marché, d’opportunités et de faisabilité ; Retours très positifs de différents interlocuteurs (chambre de commerce, professionnels du secteur), et construction de projet de A à Z.

Projet création et enrichissement de la base de données de suivi des
coûts de l’ensemble du service pour TF1 et 5 de ses filiales

Résultat : Base ACCESS opérationnelle et active à l’issu du CDD, permettant notamment un reporting précis sur les amortissements, provisions, plus et moins-values, valorisations.

Suivi d’activité et plans d’amélioration

Résultat : Proposition d’amélioration appliquée à mon départ, suivi opérationnel financier (construction d’états), soutien financier dans une opération de rachat.