Résumé
Consultante IT/Gestion de projet/Gestion du changement
Secteurs: Banque, automobile, télécoms et médias.
Coordination/management des équipes des équipes, analyse des besoins, satisfaction client, gestion des anomalies et planning, conduite du changement, formation des utilisateurs, amélioration des processus.
Sens de l’organisation, esprit d’équipe, esprit d’analyse, ouverture d’esprit, aisance communicationnelle.
Mon objectif est d'intégrer une entreprise internationale dynamique me permettant de relever de nouveaux challenges et d’exploiter mes compétences en gestion de projet, conduite du changement et leadership.
Expériences professionnelles
Directrice - groupe innovation - accompagnement client
COFOMO
Depuis le 01 janvier 2020
Conseillère appels d'offres/projets spéciaux - groupe innovation - acquisition de talents
COFOMO
De Novembre 2016 à Novembre 2018
Conseillère en solutions et acquisition de talents / talent acquisition specialist
Procom
De Mai 2016 à Novembre 2016
Chargée de projet / project manager
PaulMaxence
De Octobre 2015 à Janvier 2016
Chargée de projet web / web project manager
NEXIO
De Mai 2015 à Septembre 2015
Globetrotter
Edo-e.com / Personal project (under construction)
De Septembre 2013 à Février 2015
Consultante en gestion de projet & changement - change & pm consultant (bouygues télécom)
DEGETEL
De Mars 2012 à Septembre 2013
Consultante it/chef de projet
DEGETEL , Boulogne billancourt
De Septembre 2011 à Février 2012
• Responsable pilotage de projets Télécom chez Bouygues Télécom (50 pers/ 5 M€ /an) (16 mois):
Responsabilités : 3 missions consécutives :
➢ Pilote Formateur équipes projets (8CP et 25 développeurs) et conduite de changement dans le cadre d’une délocalisation vers le Portugal
➢ Manager d’une équipe de 50 personnes /70 projets dans le cadre d’un congé maternité
➢ Responsable d’un projet d’1M€
Résultats : Coordination/management des équipes, mise en place de nouveaux processus, gestion du planning et des ressources, animation comité pilotage (Remontées alertes, détermination plans d’actions) / animation comité projet (Suivi jalons, budget, points bloquants), reporting auprès du Top Management
• Responsable qualité tests au sein du pôle Finance de la Direction des Systèmes d'Information de TF1 (5 mois) :
Responsabilités : Suivi des tests, coordination des équipes, gestion des anomalies, reporting
Résultats : Respect du planning, respect du cahier des charges
Consultante it/chef de projet
Sogeti , Issy les moulineaux
De Février 2008 à Septembre 2011
• Responsable des évolutions et incidents à la Société générale (12 mois):
Responsabilités : Quantifier et qualifier les incidents et évolutions afin de définir les plans d’actions, reporting, validation des évolutions, coordinations des équipes
Résultats : Création des supports de formation, amélioration des processus, résolution des problèmes et incidents
• Coordinateur de Projet chez Renault au sein du pôle immatriculation pour la France et le Royaume Uni (2,5M$) (27 mois) :
Responsabilités : Implémentation d’une nouvelle application permettant l’immatriculation de véhicules, conduite du changement dans le cadre d’une délocalisation vers l’inde (formation d’une équipe de 5 personnes, déplacement au Royaume Uni pour recueil de la connaissance et pilotage des tests
Résultats : Améliorations des évolutions processus métiers, Formation/coaching des équipes et utilisateurs, création des supports de formation, gestion du planning, coordination des équipes
Consultante en gestion de projet & changement - change & pm consultant (renault)
Sogeti
De Février 2008 à Septembre 2010
Formations complémentaires
Ecole de commerce/ Master 2
ISC - Programme International
2004 à 2007
DUT
PARIS 5 - Techniques de commercialisation
2002 à 2004
BAC
ND du Grandchamp - ES
1998 à 2002
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Allemand - Technique