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François chapperon

Consultant en développement et management commercial

65 ans - LESCHEROUX (01560) France

Situation professionnelle

Épanoui professionnellement

Résumé

Bonjour,
je conseille et accompagne depuis plus de 9 ans les dirigeants et managers de PME dans le développement de leur entreprise et l'amélioration de leur performance commerciale.
Je réalise des missions de conseil ou de formation centrées sur les stratégies de croissance, le développement commercial, le marketing et le management des RH.
Consultant certifié sur les outils DISC et WPMOT de SUCCESS INSIGHTS dédié aux comportements relationnels et aux modes de communication
Appelez moi au 06 07 21 15 63 On parlera de vous!

Expériences professionnelles

Retraité

FC3 , Lherm

De Septembre 2009 à Janvier 2019

retraité depuis janvier, et ayant liquidé ma société, je reste ouvert à toute opportunité de mission de conseil ou de management de transition.

Mon métier est de conseiller les entreprises en matière de management et d'organisation commerciale.
Je m'adresse aux TPE et PME(<200p).
Depuis la stratégie jusqu'à la vente sur le terrain, en passant par les outils de communications, le recrutement et la formation des hommes, j'optimise les processus de commercialisation.
Outre mon expérience professionnelle de plus de 30 ans en la matière, je me suis adossé à un réseau national de cabinets indépendants:"Cadre-expert". Je suis certifié SUCCESS INSIGHTS, une méthode d'étude comportementale permettant de renforcer la performance des commerciaux et d'améliorer les synergies d'équipes en entreprises.

Cabinet fc3 - associe du réseau cadre-expert et membre du conseil de surveillance

RESEAU CADRE EXPERT

De Août 2009 à Aujourd'hui

Conseil, formation et accompagnement opérationnel de dirigeants et managers de PME pour développer l'entreprise et renforcer la performance commerciale :
- Analyser la situation de l'entreprise
- Proposer une orientation stratégique
- Définir un plan d'actions à mettre en place
- Élaborer les supports de communication et de vente
- Lancer et piloter des actions de prospection de clientèle
- Développer les ventes et les marges
- Optimiser l'organisation
- Renforcer l'efficacité du management
- Former et développer les compétences...
- Recruter vos collaborateurs

www.cadre-expert.fr

Egalement membre de la CPC-MP: www.cpc-midi-pyrenees.fr/cpc-midi-pyrenees

Le recommander

Directeur commercial et marketing, division grand public ( aujourd'hui 3m)

DINAC ET GPI, GROUPE GERGONNE INDUSTRIES

De Janvier 1998 à Décembre 2008

Création de la division Grand Public du Groupe Gergonne ( sociétés Dinac et Gpi)
CA développé et géré 50 000 k€ (doublement entre 2000 et 2005.
Refonte, et création de toutes les gammes de produits du groupe , soit plus de 2000 produits, depuis le sourcing, jusqu'au lancement, en passant par, le packaging, le merchandising, les argumentaires, la communication.

Chef de produits revêtements de sols

UTD

Chef de produits dans une centrale de référencement pour commerçants de détails et grossistes en produits de décoration.
Sourcer , référencer , réaliser des collections et surtout, vendre mon travail à tous les adhérents indépendants du réseau.
Achats controlés : 60 000k€

Directeur commercial

ZOLPAN ORLEANS

Distribution des peintures Zolpan et de produits de décoration.
Gros et détail, deux points de ventes, 5 représentants.

Chargé de mission

GAN VIE

Commercialisation d'assurances de personnes auprès des particuliers et des entreprises.
Assistance en Assurance de personnes auprès d'Agents généraux d'assurances du GAN.

Directeur de supermarché

C.F.A.O. COMPAGNIE FRANCAISE DE DE L'AFRIQUE OCCIDENTALE

Création et gestion d'un supermarché à Pointe Noire, au CONGO.
Suivi des travaux de construction,
Recrutement et formation du personnel,
Organisation des approvisionnements internationaux, par bateau et par avion.
Relation avec les administrations et syndicats locaux.

Formations complémentaires

"Profils" Success-Insights

Focus partner - Management comportemental

2010 à 2010

Mieux se connaitre soi-même
Mieux comprendre les autres
Ne pas traiter les autres comme on aimerait être traité, mais comme ils ont besoin d'être traités.
Une méthode puissante et facile à retenir pour être performant en management d'équipe, recrutement, et ventes.

"VALEURS" - Success-Insights

Focus partner - Management comportemental

2011 à 2011

Avec les "talents" reçus à la naissance et les expériences de vie, vont se forger nos "valeurs" qui sauf incident de vie grave, sont déterminées vers 18-20ans.
Ces "valeurs" seront les moteurs fondamentaux de nos actes, de notre comportement.
Un outil performant en matière de recrutement et de management des ressources humaines.

marketing vente

Institut Supérieur Du Commerce

1974 à 1977

Lycée Français De Belgique

1963 à 1973

Parcours officiels

ISC – ISC – 1977

Compétences

No comment !

Centres d'intérêt

  • aviation ultra legere
  • Ulm depuis 1995
  • constructeur de ma propre machine