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Erwann JOURDREN

Accounting and Finance Controller

39 ans - Paris (75011) France

Expériences professionnelles

Production control manager

TeamTo , Paris 19

Depuis le 22 février 2021

Financial control manager

Compagnie Sucrière Sénégalaise , Richard toll - CDI

De Juin 2017 à Octobre 2020

Responsable de la clôture mensuelle et du processus budgétaire (Capex et Opex). En charge de la fiabilité des reporting et des analyses d’écart. Aide à la prise de décision pour les investissements de capacité mais aussi pour garantir une meilleure productivité (amélioration de la performance). En charge du calcul du coût de revient des différentes gammes de sucre. Gestion des inventaires tournants et mensuels. Responsable du pont bascule. Management d’une équipe de 15 personnes.
Chiffres Clés: 8’000 Employés – 145’000 t de sucre – CA: 150 M€

Accounting & finance manager

Peschaud & Cie International , Port-gentil - CDI

De Février 2016 à Août 2016

Assurer les clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles. Responsable des reporting internes (reporting trimestriel, suivi trésorerie,…) et du processus budgétaire. Gestion des banques, des échéances fiscales et du juridique. Management d’une équipe de 3 personnes.
Chiffres Clés: 120 Employés – CA: 40 M€

Leave of absence

Groupe Ponticelli Frères

De Février 2015 à Janvier 2016

Accounting & finance manager

PONTICELLI , Pointe noire

De Avril 2014 à Février 2015

Mise en place de la comptabilité et des processus comptables OHADA. Gestion comptable (rapports de trésorerie, réconciliations bancaires, arrêtés des comptes) Management d’un comptable

Accounting & finance controller

PONTICELLI , Luanda - CDI

De Novembre 2012 à Mars 2014

Supervision du service comptable (4personnes). Responsable de la clôture mensuelle, du suivi de trésorerie, du reporting CA, des réconciliations bancaires et de la facturation client. Gestion des déclarations fiscales (TVA et CA)
Chiffres Clés: 500 Employés – CA: 120 M$

Cost controller sur le projet nuon - magnum

PONTICELLI , Eemshaven - CDI

De Janvier 2011 à Novembre 2012

Responsable de la facturation mensuelle au projet – récupération de toutes les informations (heures, dépenses,…). En charge de divers reporting (productivité, coûts horaires,…) et responsable de la partie administrative (gestion du personnel « cadre » caisse chantier, lien avec les sous-traitants…)
Chiffres Clés: 200 Employés – CA: 80 M€

Contrôleur de gestion

SAS ED (GROUPE CARREFOUR) , Vitry-sur-seine - CDI

De Mai 2010 à Novembre 2010

Pôle Clôture Mensuelle et Reporting

- Clôture Mensuelle
- Analyse du CA
- Analyse de la marge
- Reportings, ...

Contrôleur astek suisse

ASTEK (SUISSE) S.A. , Geneve - VIE

De Février 2008 à Octobre 2009

Volontariat International en Entreprise (V.I.E.)

Contrôle de gestion : élaboration des budgets, plan de trésorerie, édition des rapports d’activité, facturation, consolidation, reporting mensuel, clôture mensuelle, gestion des bons de commandes et des factures, validations des notes de frais, suivi des encours de facturation, gestion de la paye,…

Ressources Humaines : management des effectifs, gestion des contrats de travail, des avenants, des lettres de licenciements, participation aux entretiens d’embauche,…

Administratif. Gestion des contrats cadres (mandats).

Communication : administrateur du site internet www.astek.ch, relations écoles/entreprises.

Relation avec le groupe astek : aide au reporting mensuel et clôture mensuelle de différentes entités du groupe astek, interlocuteur privilégié entre le groupe et astek Suisse pour toutes questions financières et comptables.

Administrative and financial officer

ASTEK

De Février 2008 à Octobre 2009

Controleur de gestion junior

ALSTOM TRANSPORT SA

De Janvier 2007 à Juillet 2007

Contrôleur de gestion junior sur les projets à long terme

Département « France Commissioning and Warranty (FCW)»

Clôture mensuelle

Facturation

Tableaux de bord

Reporting mensuel et semestriel et consolidation

Suivi des encours de facturation

Participation à la mise en place d’une nouvelle organisation au sein du département FCW : décentralisation des coûts sur les sites et non plus au niveau du siège social.

Formation complémentaire

Master

ISC Paris - Expertise - Audit - Contrôle

2004 à 2007

Associations

ISC Epicure

Membre

Parcours officiels

ISC – ISC – 2007

Langues

Allemand - Notions

Anglais - Courant

Espagnol - Notions

Portugais - Notions