Claire MAILLET

MANAGEMENT : management hiérarchique d’une équipe de 8 collaborateurs (4 RH + 2 HSE + 2 administratifs)
STRATEGIE : Conseil en CODIR sur la stratégie sociale de l’entreprise; sécurisation des pratiques RH et HSE
SUPPORT & DEVELOPPEMENT : support opérationnel aux managers, pilotage de projets développement RH et QVT
TALENTS : Recrutement, relations écoles, promotion marque employeur,
SOCIAL : Animation du dialogue social avec les syndicats et le CSE, négociations d’accords
HSE : définition plans de prévention, cadrage des process HSE, suivi réglementaire, mise en place norme ISO 14001

CONSEIL MANAGERS & DIRECTION: Support opérationnel à 40 managers, gestion des contentieux sociaux
RECRUTEMENT : cadres et techniciens (bureau d’études, production et métiers supports), relations écoles
SOCIAL : Préparation CE /DP/CHSCT, Animation des commissions CE (formation, égalité, logement, mutuelle)
Préparation des négociations, élaboration d’accords collectifs (GPEC, Egalité)
DEVELOPPEMENT RH : GPEC - Mise en oeuvre des entretiens individuels et du cursus de formation managers
Formation : pilotage et suivi du plan de formation, relations OPCA (membre du réseau GARF)
Définition et mise en place d’un SIRH – management transversal de 2 collaboratrices

Création de tableaux de bord sociaux, chiffrages des NAO ; études post paie des rémunérations et de la masse salariale
Gestion des contentieux de Sécurité Sociale et pilotage des taux d’AT/MP, Suivi budgétaire des contrats aidés,
Suivi des régimes frais de santé et prévoyance, Préparation contrôle URSAFF
Participation au projet de mise en place d’un nouveau SIRH (paramétrage des requêtes)

Dans un contexte multisite (13 établissements en France) je suis l'adjointe directe de la DRH et effectue le lien avec les managers opérationnels.

Personnel: 210 salariés

Activité: laboratoire d'analyse en hygiène industrielle, bureau d'étude thermique et organisme de formation

RH:
- Recrutement (cadres et techniciens: 8.5 embauches/mois)
- Formation (suivi budgétaire des 3 OPCA, gestion et cration du plan)
- Gestion administrative du personnel
- Tableaux de bord RH
- Relations sociales (CE/DP/CHSCT)
- gestion des qualifications techniques
- Plan séniors
- Plan handicap
- Veille juridique

Qualité :
- gestion documentaire
- Indicateurs QHSE
- audits MASE, COFRAC et ISO, traitement des anomalies/réclamations

- Gestion de carrières : modélisation des filières de carrière (création d’un outil informatique de GC)
- Recrutement de la promotion de brevets opérateurs
- Relations sociales : réunions CE et DP, négociation du protocole d’accord préélectoral
- Etude de l’impact de la loi du 20 août 2008 sur la négociation collective de l’établissement

Dans cette société de 52 personnes, j'ai assisté le DH dans la création de la fonction RH:

- Gestion RH du siège et des 2 plates-formes logistiques (congés, administratif, paye, dialogue social)
- Procédures Disciplinaires
- Création du reporting
- Elections délégués du personnel
- Recrutement
- Contrats
- Veille Juridique