photo de profil d'un membre

Christophe CESETTI

Propulseur de héros en transition numérique durable & humaine - Facilitateur en gestion responsable

46 ans - ch.cesetti@sfr.fr - 06 84 53 84 90

Situation professionnelle

A l'écoute du marché

Souhait professionnel

Poste
Chef de projet en tranition numérique
Experience
Plus de 10 ans
Rémuneration
entre 35K et 55K€
Type de contrat
Autres
Mobilité
59 Nord, 62 Pas-de-Calais, 75 Paris, 77 Seine-et-Marne, 78 Yvelines, 91 Essonne, 92 Hauts-de-Seine, 93 Seine-Saint-Denis, 94 Val-de-Marne
Fonctions
- Contrôle de Gestion/Reporting
- Consultant
Secteurs
- Conseil / Gestion des entreprises
- Autres services aux entreprises
- Environnement, Traitement des déchets, eau

Résumé

Je suis un gestionnaire de flux depuis 1996 et j’humanise les outils (numériques, indicateurs, process…) pour servir les collectifs, leurs membres et leurs parties prenantes :
• flux logistiques en Afrique,
• flux monétaires en tant que contrôleur de gestion
• flux d’informations en tant que chef de projet et responsable développement durable
• flux d’émotions et de collaboration en tant que facilitateur en intelligence collective
• flux de richesses avec les indicateurs, monnaies complémentaires et systèmes d'échanges solidaires

Mon fil conducteur : parvenir à des convergences souhaitables qui permette de valoriser les richesses qui sont ailleurs... et souvent masquées !

GESTION & SYSTÈMES
• mise en place de budget, indicateurs et reporting
• suivi et évaluation des performances
• valorisation des actifs immatériels
• amélioration des process, du SI et des outils de pilotage

RSE & PROJETS
• diagnostic, concertation et valorisation des pratiques
• plan stratégique pluri-annuel et gouvernance
• sensibilisation aux enjeux, ateliers, animations et veille
• pilotage opérationnel transversal des équipes

INTELLIGENCE COLLECTIVE
• accompagnement de groupes, gouvernance et médiation
• formation pédagogique et jeux
• facilitation graphique et des usages collaboratifs
• management participatif

Expériences professionnelles

Propulseur de héros en transition numérique durable & humaine - facilitateur en gestion responsable

École Des Héros , Paris - Autres

De Septembre 2017 à Aujourd'hui

• Quelle solution choisir pour remédier au désengagement global de vos collaborateurs et à l’absence de retour suffisant sur votre investissement ?
• Pouvez-vous atteindre une performance durable et attractive dans une société pleine de contradictions ?

Dans ce contexte qui représente un défi, nous vous accompagnons pour que vous créiez vos propres solutions : vous avez le potentiel, nous avons le guide.

Entre le plus petit pas de changement et la plus grande vague d’évolution, par où souhaitez-vous commencer ?

#Leadership #Digital #Coopération #ResponsabilitéSociale #BusinessModel #Promotion

• Pour engager vos équipages collaborateurs
• Pour faire évoluer vos outils et process
• Pour optimiser votre organisation interne
• Pour prendre appui sur votre culture
• Pour dire ce que vous faites et faire ce que vous dites
• Pour avoir un retour sur votre investissement RH
• Pour obtenir une performance durable et attractive

Porteur de projet

Vies Âgées , Issy les moulineaux - Autres

De Janvier 2015 à Janvier 2017

hacker le viager pour permettre aux seniors de vivre chez eux heureux et longtemps tout en développant un dispositif d’investissement responsable (ISR), social, sociétal, solidaire, environnemental, éthique et économique :

1. proposer un fonds de placement aux investisseurs via Vies Âgées

2.Vies Âgées fait l’acquisition (débirentiers personne morale) de viagers selon des critères précis et avec un accord multi-parties

3. un % de sommes versées aux seniors (crédirentiers) est thésaurisée et réservée à leur seul bénéfice sur 3 axes :

#1 bien-habiter (rénovations du bâti qui contribuent à la transition écologique)
#2 bien-loger (adaptation du logement et co-habitation intergénérationnelle)
#3 bien-être (soins, services à la personne pour le bien-veillir, conciergerie, économie collaborative)

4. A terme, Vies Âgées dispose d’un parc immobilier de maisons et appartements écologiquement rénovés (valeur verte) et en partie adaptés à l’accueil des personnes âgées.

Les biens immobiliers ainsi acquis sont considérés comme des biens communs anti-spéculatif sur un marché de l’immobilier tendu (inspiré de Terre de Liens) ouvert à la mixité sociale et à l’intergénérationnel (inspiré d’Habitat et Humanisme)

Contrôleur de gestion à la planification stratégique

CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATION , Paris - CDD

De Avril 2011 à Décembre 2011

Au sein de la direction de la stratégie en charge :
- des études économiques
- de la veille et de l'innovation stratégique
- de la réalisation et du suivi du plan stratégique à moyen terme groupe
- des revues des priorités stratégiques
- de la définition et de la mise en œuvre de la politique du groupe en matière de développement durable et d'investissement responsable

cette direction regroupe 3 pôles :
- département études
- département planification stratégique
- et département développement durable

Ma mission clé : documenter en liaison avec les directions et filiales concernées, les indicateurs d'impact socio-économique et environnemental du Groupe.

Mes actions quant à ces indicateurs d'impact, en préciser :
- la définition
- les modes de calcul
- les sources de données utilisées
- les modalités d'interprétation
- les limites
- les éventuelles pistes d'amélioration susceptibles d'être mises en œuvre

Co-fondateur

Valeureux , Paris - Autres

De Juin 2010 à Janvier 2015

Accompagnement des individus, de leurs collectifs d'action et des collectifs entre eux autour de parcours axés sur :
• l'intention et la coopération
• l'intelligence collective et la gouvernance
• les monnaies complémentaires et les indicateurs de richesses alternatifs

Chacun est invité à plus de conscience, de pratique pour révéler, s'accorder et partager les richesses.

Consultant pilotage opérationnel par le développement durable

la green team , Paris - Autres

De Septembre 2009 à Avril 2010

Permettre aux décideurs et managers d'opérer leurs choix en toute connaissance de cause. Pour cela, mettre en place des outils et méthodes complémentaires à ceux utilisés actuellement, et capables d'apporter un angle de vue plus large sur la réalité.

Favoriser un contrôle de gestion opérationnel, responsable et engagé vers un futur souhaitable

Positionner la démarche Développement Durable comme un moyen de parvenir à dynamiser et pérenniser les entités volontaires qui cherchent à valoriser tous leurs actifs immatériels.

Coordinateur de gestion

Fédération Envie , Pantin

De Septembre 2008 à Mars 2009

En lien direct avec le Délégué Général

> Maîtrise d'ouvrage sur la refonte, la centralisation et l'harmonisation de l'ensemble du système d'information en partenariat avec une SSII

> Optimisation et fiabilisation des flux d'information autour de la gestion en vue d'une refonte totale :
- analyse des process de saisie, de collecte et de traitement des informations comptables, financières et analytiques.
- Mise en place de nouveaux tableaux de bord économiques, sociaux et environnementaux
- formalisation du modèle d'entreprise sociale

> Accompagnement des 50 entreprises du réseau national sur :
- la gestion au quotidien
- la recherche de rentabilité économique
- le maintien de l'efficacité sociale
- et les projets de développement

> Suivi des dossiers de demande de subvention auprès des organismes publics (français et européens) et des fondations privées

Responsable développement durable

ISS , Paris - CDI

De Janvier 2007 à Avril 2008

> Initialisation de la démarche DD et état des lieux sur les engagements DD du Groupe

> Rédaction du premier recueil de bonnes pratiques orientées DD pour le Groupe

> Création d'ateliers de réflexion et de sensibilisation sur le thème du DD

> Animation d'une équipe transversale de 15 personnes

> Expertise auprès des équipes achats, commerciales et techniques pour les réponses aux appels d'offres et les questionnaires DD reçus des clients, aide à l'éco-conception des services et au "sourcing vert" - achats responsables

> Définition du premier plan stratégique DD du Groupe (Budget 2008 240K€) et d'un programme pluri-annuel sur 3 ans

> Déclinaison d'objectifs annuels pour orienter le déploiement de la démarche à travers des plans d'action par métier

> Mise en place d'un système de management dédié DD

Contrôleur de gestion regional

ISS PROPRETE , Villepinte - CDI

De Mars 2005 à Janvier 2007

> Réalisation, fiabilisation et diffusion du reporting et des clôtures mensuelles

> Accompagnement de 10 centres de profit dans l'optimisation de leur rentabilité

> Construction des budgets annuels et suivi mensuel des écarts, proposition d'actions correctives

Formation complémentaire

CESIMAD

ESCD 3A - gestion financière et Amérique latine

1992 à 1996

> mémoire sur l'Ethiopie

> 7 mois de stage

> Projet professionnel d'importation de hamacs du Nicaragua

Associations

FAIR (Forum pour d’Autres Indicateurs de Richesse)

http://www.idies.org/index.php?category/FAIR

membre du conseil d’administration

The Mankind Project France

http://mkpef.org

Membre du Conseil

Parcours officiels

ISC – 3eme cycle – Audit et Conseil Contrôle de Gestion – 2004

Langues

Anglais - Courant

Italien - Langue maternelle

Espagnol - Courant

Compétences

Diagnostics et bilans richesses
Systèmes d'évaluation et de suivi
Accompagnement développement durable
INTELLIGENCE COLLECTIVE
management participatif
Valorisation des échanges
Valorisation des contributions
Approche systémique
Capital immatériel
Gestion des systèmes complexes
Mindmaping
Démarche d'amélioration continue
Management, pilotage, conduite projet
Recherche, innovation et prospective
Techniques pédagogiques et formation
Gestion budgétaire et plans prévisionnel
#Leadership
#Digital
#Coopération
#ResponsabilitéSociale
#RSE
#BusinessModel
#Promotion

Centres d'intérêt

  • Loisirs : photographie
  • recherche musicale Autres : : DFCG (ASSOCIATION DES DIRECTEURS FINANCIERS ET DE CONTROLE DE GESTION) participation à un ouvrage collectif « Responsabilité de la PME et reporting sociétal » http://ht.ly/1U04w et à la commission « Pilotage des actifs immatériels » http://ht.ly/1U0eF : Club DD du CSOEC (Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables) groupe 4 : Recherche & prospective
  • vers une comptabilité du développement durable http://ht.ly/1U0iR