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Paul Navarre (ISC paris 91), CEO Ferring Pharmaceuticals US est lauréat du Hall of Fame 2019 !

Parcours de Diplômé

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20/05/2019

Chaque année, le « Hall of Fame » ISC Paris Alumni met en lumière des Alumni aux parcours remarquables, aux personnalités riches, à l’image des talents de nos 18 000 Alumni de l’ISC Paris ! Tous ont gardé de précieux souvenirs de leur passage à l’ISC Paris et ont à cœur, chacun à leur façon, d’adresser à travers leurs témoignages un message fort aux Alumni et aux étudiants qui le deviendront. (For our English speaking Alumni, see translation below)


Découvrez le témoignage de Paul Navarre, CEO de Ferring Pharmaceuticals US et lauréat du Hall of Fame 2019


La carrière de Paul l’a mené sur différents continents, faisant évoluer à chaque étape son périmètre de responsabilités etles enjeux financiers et humains qui y étaient rattachés. Ses atouts : détermination, souplesse intellectuelle et curiosité.

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Le véritable enjeu des métiers de direction, c’est pouvoir se garder du temps pour définir la stratégie, la vision et les moyens de créer de la valeur ajoutée sur le long terme. Il ne faut jamais se perdre dans la gestion des affaires courantes.


Depuis plus de 10 ans, Paul enchaîne les postes de direction dans l’industrie pharmaceutique, à cheval entre l’Europe, l'Amérique du Sud, l’Asie, et bien sûr les Etats-Unis. Son emploi du temps ne tolère aucun temps mort. Lorsd’un passage éclair à Paris, il a malgré tout pris le temps de nous recevoir. Installé à New York depuis 2014, il a d’abord été Président de l’International chez Allergan, un laboratoire pharmaceutique avec un C.A. de 16 milliards de dollars, 17 000 employés et dont le portefeuille inclut, entre autres, le Botox.


Pourtant, en 2017, il relève un nouveau challenge en devenant le CEO de la division américaine du groupe suisse Ferring Pharmaceuticals, 2 milliards de dollars de C.A. à travers le monde dont 800 millions aux Etats-Unis. « Une plus petite entreprise » selon ses critères. 

Ce laboratoire axe en partie ses activités autour de la fertilité des femmes et mène un important effort derecherche et développement en uro-oncologie, et sur des techniques de pointe en gastroentérologie, entre autres. 


Parfois l’industrie pharmaceutique a mauvaise presse, or les gens qui font ce métier veulent sincèrement œuvrer pour la santé, aider les médecins et les patients. C’est mon cas


Sa vision de l’entreprise s’articule autour de trois principes : tout d’abord une vision claire sur sa mission, qui doit inspirer ses employés. Ensuite, reconnaître la valeur intrinsèque des gens qui la composent. « L’entreprise n’est rien sans ses collaborateurs. C’est l’humain qui crée les bonnes idées, les produits, les solutions.» Tout cela étant sous tendu chez lui par une notion de performance. 


Un coach ne reste pas à la tête de l’équipe si celle-ci ne remporte pas de succès. C’est la performance qui donne envie aux employés d’avancer.


Pour ce grand sportif (ancien Président du Bureau des Sports ISC Paris), qui a couru 6 marathons dont New York récemment, tout est dans la tête. «Je ne me décourage jamais. »

Homme de réseau, il écoute beaucoup, va à la rencontre desprofessionnels du secteur pour rester connecté et entendre les besoins. « Si on devient rigide, on est fini ! » Alors il cultive sa curiosité et sa proximité. 


 Ceux qui réussissent ce sont ceux qui combinent les affaires et l’humanisme. Car le but de la vie n’est pas de gagner beaucoup d’argent ou d’être CEO, mais c’est d’être heureux et fier de ce qu’on a accompli. J’aimerais qu’on se rappelle de moi comme un gars gentil, pas comme un homme qui a généré beaucoup de dollars, de profits, de chiffre d’affaires. Je veux qu’on dise que j’ai été un homme bien.


Bio express
Depuis 2017 : CEO Ferring holding Inc. USA – Ferring Pharmaceuticals

2014 : Président de l’International –Allergan

2013 : Président Europe, Moyen-Orient, Afrique (EMEA) – Allergan

2012 : Vice-Président ophtalmologie etneurosciences EMEA – Allergan

2008 : Vice-Président ophtalmologie EMEA – Allergan

2007 : Directeur Général France et Directeur marketing EMEA – Allergan

2006 : Country Manager marchés émergents (Australie, Autriche, Suisse, Portugal, Grèce, Pays Nordiques) – Procter & Gamble

2004 : Directeur commercial Italie –Procter & Gamble

1991 : différentes postes marketing –Procter & Gamble


Portrait chinois :

Son mot préféré : humanisme

Son héros : Gandhi

Sa devise : « Sois toi-même ». Je n’aime pas les citations, je n’en utilise jamais


SCAN ISC


Quand on est jeune, on pense que pour devenir patron il faut renoncer à certaines choses, trahir ses valeurs, devenir dur, devenir quelqu’un d’autre. Surtout pas ! En revanche il faut être curieux, il faut avoir envie d’apprendre et de progresser et surtout ne pas être arrogant. Ce sont des valeurs que j’ai aussi apprises à l’ISC Paris.


Retrouvez les témoignages inspirants de tous les lauréats du Hall of Fame 2019 :

Feuilleter le Hall of Fame  2019

Retrouvez l'interview de Paul en vidéo :




In English please!

Each year, the "Hall of Fame" ISC Paris Alumni highlights Alumni with remarkable careers, rich personalities, reflecting the talents of our 18,000 ISC Paris Alumni ! All of them have kept precious memories of their time at the ISC Paris and have at heart, each in their own way, to send a strong message through their testimonies to the Alumni and students.


Discover the testimony of Paul Navarre, CEO of Ferring Pharmaceuticals US and winner of the Hall of Fame 2019


Paul's career has taken him to different continents, evolving at each stage his scope of responsibilities and the financial and human issues associated with them. His assets: determination, intellectual flexibility and curiosity.



The real challenge for management jobs is to be able to keep time to define strategy, vision and ways to create added value in the long term. Never get lost in the management of day-to-day business.


For more than 10 years, Paul has held a series of management positions in the pharmaceutical industry, straddling Europe, South America, Asia and, of course, the United States. His schedule does not tolerate any downtime. During a brief visit to Paris, he nevertheless took the time to receive us. Based in New York since 2014, he was first President of the International at Allergan, a pharmaceutical company with a turnover of 16 billion dollars, 17,000 employees and a portfolio that includes Botox, among others.


However, in 2017, he took up a new challenge by becoming CEO of the American division of the Swiss group Ferring Pharmaceuticals, with sales of 2 billion dollars worldwide, including 800 million in the United States. "A smaller company" according to his criteria. 


This laboratory focuses in part on women's fertility and carries out important research and development in uro-oncology, and on advanced techniques in gastroenterology, among others. 


Sometimes the pharmaceutical industry gets bad press, but the people who do this job sincerely want to work for health, to help doctors and patients. This is my case


His vision of the company is based on three principles: first of all, a clear vision of his mission, which must inspire his employees. Second, recognize the intrinsic value of the people who make it up. "The company is nothing without its employees. It is the human being who creates good ideas, products, solutions." All this is underpinned by a notion of performance. "A coach does not stay at the head of the team if it does not succeed. It is performance that makes employees want to move forward."


For this great sportsman (former President of the Sports Office ISC Paris), who has run 6 marathons including New York recently, it's all in his head. "I never get discouraged. »


A network person, he listens a lot, goes out to meet professionals in the sector to stay connected and hear the needs. "If you become rigid, you're finished! "So he cultivates his curiosity and proximity. 


 Those who succeed are those who combine business and humanism. Because the purpose of life is not to make a lot of money or to be CEO, but to be happy and proud of what you have accomplished. I would like to be remembered as a nice guy, not as a man who has generated a lot of dollars, profits, sales. I want people to say that I was a good man.



Bio express

Since 2017: CEO Ferring holding Inc. USA - Ferring Pharmaceuticals

2014: President of the International -Allergan

2013: President Europe, Middle East, Africa (EMEA) - Allergan

2012: Vice President Ophthalmology and Neurosciences EMEA - Allergan

2008: Vice President Ophthalmology EMEA - Allergan

2007: General Manager France and Marketing Director EMEA - Allergan

2006: Country Manager Emerging Markets (Australia, Austria, Switzerland, Portugal, Greece, Nordic Countries) - Procter & Gamble

2004: Sales Director Italy -Procter & Gamble

1991: various marketing positions -Procter & Gamble


Chinese portrait:

His favorite word: humanism

His hero: Gandhi

His motto: "Be yourself". I don't like quotes, I never use them


SCAN ISC


When you are young, you think that to become a boss you have to give up certain things, betray your values, become hard, become someone else. Don't you dare! On the other hand, you have to be curious, you have to want to learn and progress and above all not be arrogant. These are values that I also learned at the ISC Paris.



Find inspiring testimonials from all the winners of the 2019 Hall of Fame:

Feuilleter le Hall of Fame  2019

Watch video extracts of their interviews:

Voir les vidéos




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