/medias/image/21071603735c0693eb66c02.png
Retour aux actualités
Article suivant Article précédent

Fabrice Boyer (ISC Paris 98 ), CEO Altran China est lauréat du Hall of Fame 2019 !

Parcours de Diplômé

-

16/05/2019

Chaque année, le « Hall of Fame » ISC Paris Alumni met en lumière des Alumni aux parcours remarquables, aux personnalités riches, à l’image des talents de nos 18 000 Alumni de l’ISC Paris ! Tous ont gardé de précieux souvenirs de leur passage à l’ISC Paris et ont à cœur, chacun à leur façon, d’adresser à travers leurs témoignages un message fort aux Alumni et aux étudiants qui le deviendront. (For our English speaking Alumni, see translation below)


Découvrez le témoignage de Fabrice BOYER,  CEO Altran China et lauréat du Hall of Fame 2019

Très tôt, Fabrice a largué les amarres pour partir travailler à l’étranger. Pour lui, changer souvent de cadre professionnel et privilégier le management en mode collaboratif, en s’appuyant sur les compétences de ses collaborateurs, sont deux clés de succès pour accélérer sa carrière.



C’est un atout d’être capable de se déployer sans a priori dans un pays et de s’adapter rapidement. D’autant plus que cela est en parfait accord avec mes ambitions et notre projet familial.  


Fabrice est CEO d’Altran en Chine, à Shanghai, depuis plus de 2 ans. Auparavant en poste à Londres puis à Boston, cela fait bientôt 10 ans qu’il a quitté la France pour le compte d’Altran, le leader français du conseil en Recherche et Développement. Présent dans 30 pays, le groupe accompagne les entreprises des secteurs automobile, semi-conducteur, télécom ou pharmaceutique dans leurs démarches d’innovation. Fort de 45 000 salariés, Altran totalise plus de 3 milliards d’euros de chiffre d’affaires.

En arrivant en Chine, Fabrice entreprend d’aller à la rencontre de ses 900 employés, répartis sur 10 sites à travers tout le pays. L’accueil qu’il reçoit l’étonne. « On ne me posait jamais aucune question, certains collaborateurs semblaient même ne pas me prêter attention. » Très vite, il comprend qu’il s’agit simplement d’une différence culturelle fondamentale : « En réalité, personne ici ne remet en question la parole du boss. C’est un fonctionnement très top down. » Or le style de management de Fabrice est aux antipodes de ce principe, lui qui a toujours privilégié les relations avec ses collaborateurs. Il va donc initier peu à peu ses équipes au management collaboratif. Et les résultats sont là pour attester de sa réussite. 


Je suis un véritable team player, j’ai tendance à m’entourer, à beaucoup partager avec mon équipe. J’écoute, je fais confiance. Au début cependant, le patron qui met la main à la pâte, ça a beaucoup surpris.


Aujourd’hui, c’est sans doute une des marques de fabrique appréciée de ce boss "positivement différent". Fabrice a toujours pris soin de tisser des liens forts et authentiques partout où il est passé « Il ne s’agit pas d’ajouter des contacts sur LinkedIn. Je parle de vraies relations humaines, qui se mettent en place naturellement, et qui sont appelées à durer. » Même à distance, ces liens perdurent. La preuve, quand il arrive en Chine, il est rejoint par deux de ses collaborateurs d’Altran UK. 


Quand je prends un poste, je ne suis pas juste de passage, je fais en sorte de construire quelque chose de sain, de solide, pour celui qui prendra la suite.


Cette bienveillance ne lui a pas seulement permis de bâtir un réseau fort par-delà les océans, mais aussi de parvenir à se projeter sur 3 continents au sein de la même entreprise. Il évoque « Un sentiment d’altérité lié à l’expatriation assez déstabilisant au départ, mais somme toute plutôt stimulant. La clé, souligne-t-il, c’est le respect et l’humilité. La clé, ce sont les gens. »


SCAN ISC


Lorsque l’ISC Paris a lancé son programme Executive MBA à Shanghai en 2018, c’est avec plaisir que j’ai représenté l’école pour le discours inaugural. Je suis très attaché à l’ISC, même 20 ans après en être sorti. C’est là que s’est opéré mon premier contact avec le monde professionnel à travers mon rôle de président d’association. Tisser du lien, se créer un réseau basé sur des fondations solides, c’est aussi cela l’apprentissage de l’ISC Paris.


Bio express 

Depuis 2016 : CEO – Altran China 

2015 : General Manager – Foliage filiale d’Altran à Boston, Etats Unis 

2009 : Managing Director – Altran UK à Londres 

2003 : Directeur de Business Unit – Altran France à Paris 2001 : Key account manager – Orange 1999 : Account manager – Xerox 


PORTRAIT CHINOIS

Sa devise : « Il faut insulter nos habitudes » Jean Cocteau. Ne pas hésiter à se remettre en question 

Son principal trait de caractère : l’optimisme 

Le métier qu’il n’aurait pas pu faire : j’ai beaucoup de respect pour les artisans mais je suis moi-même incapable de planter un clou 

Le trait de caractère qu’il apprécie chez les autres : la loyauté, la fidélité 

Celui qu’il déteste : l’arrogance. Le manque d’humilité me choque


Retrouvez la vidéo du Hall of Fame 2019 :



Retrouvez les témoignages inspirants de tous les lauréats du Hall of Fame 2019 :

Feuilleter le Hall of Fame  2019


In English please!

Each year, the "Hall of Fame" ISC Paris Alumni highlights Alumni with remarkable careers, rich personalities, reflecting the talents of our 18,000 ISC Paris Alumni ! All of them have kept precious memories of their time at the ISC Paris and have at heart, each in their own way, to send a strong message through their testimonies to the Alumni and the students who will become them.

Discover the testimony of Fabrice BOYER, CEO Altran China and winner of the Hall of Fame 2019

Very early on, Fabrice cast off to work abroad. For him, often changing his professional environment and favouring collaborative management, relying on the skills of his employees, are two keys to success to accelerate his career.


"It is an asset to be able to deploy without preconceptions in a country and to adapt quickly. Especially since it is in perfect harmony with my ambitions and our family project. "Fabrice has been CEO of Altran in China, Shanghai, for more than 2 years. Previously based in London and Boston, he left France almost 10 years ago for Altran, the French leader in research and development consulting. Present in 30 countries, the group supports companies in the automotive, semiconductor, telecom and pharmaceutical sectors in their innovation efforts. With 45,000 employees, Altran has a total turnover of more than 3 billion euros. 

When Fabrice arrived in China, he set out to meet his 900 employees, spread over 10 sites throughout the country. He is surprised by the welcome he receives. "I was never asked any questions, some collaborators seemed not to even pay attention to me. "Very quickly, he realizes that this is simply a fundamental cultural difference: "In reality, no one here questions the boss' word. It's a very top-down operation. "Fabrice's management style is at the opposite end of the spectrum to this principle, as he has always favoured relations with his employees. He will therefore gradually introduce his teams to collaborative management. And the results are there to prove its success. 


I am a real team player, I tend to surround myself, to share a lot with my team. I listen, I trust. At first, however, the boss who is getting involved in the business was very surprised.

Today, it is undoubtedly one of the trademarks appreciated by this "positively different" boss. Fabrice has always taken care to build strong and authentic relationships wherever he has gone. "It's not about adding contacts to LinkedIn. I am talking about real human relations, which are naturally established and are destined to last. "Even at a distance, these links persist. The proof is that when he arrives in China, he is joined by two of his Altran UK employees. 


When I take up a position, I'm not just passing through, I make sure to build something healthy, solid, for the one who will follow.


This kindness has not only enabled him to build a strong network across the oceans, but also to project himself on 3 continents within the same company. He mentions "A feeling of otherness linked to expatriation that is quite destabilizing at first, but rather stimulating. The key, he emphasizes, is respect and humility. The key is people. »


SCAN ISC


When ISC Paris launched its Executive MBA program in Shanghai in 2018, I was pleased to represent the school for the inaugural speech. I am very attached to ISC, even 20 years after leaving it. It was there that my first contact with the professional world took place through my role as association president. Building relationships and creating a network based on solid foundations is also what ISC Paris is teaching.



Find inspiring testimonials from all the winners of the 2019 Hall of Fame:

Feuilleter le Hall of Fame  2019

Watch video extracts of their interviews:

Voir les vidéos






587 vues Visites

J'aime

Commentaires0

Veuillez vous connecter pour lire ou ajouter un commentaire

Articles suggérés

Parcours de Diplômé

Damien Martin (ISC 1991) received a global ‘Brand of the Year’ award for Frontline

User profile picture

Charlotte Dubuc

10 juillet

Parcours de Diplômé

Deux ISC_Alumni dans le classement Choiseul des 100 jeunes dirigeants qui font le sport business en France

User profile picture

Charlotte Dubuc

02 juillet

Parcours de Diplômé

Nathalie Elimas (MBA ISC Paris 2000 ), députée du Val d'Oise sera rapporteure de la mission d'information "adaptation de la politique familiale aux défis de la société du XXIe siècle"

User profile picture

Charlotte Dubuc

27 juin